סוכנות הכישרונות יוצרת מרחב בטוח לקולות קווירים, עולים ו- POC

2022 | אופנה

במשך עשרות שנים, הדוגמניות המצליחות בעולם (כלומר לבן ורזה) השתייכו לקומץ סוכנויות מובילות ששמותיהן מפורסמים כמעט בחוגי האופנה כמו הכישרון שהם מייצגים. אך ככל שהביקוש למודלים של LGBTQIA + ולקהילות שוליות אחרות ברחבי האופנה, הקולנוע והבידור ממשיך לגדול, מתחיל להתגלות גל חדש של סוכנויות בוטיק המוקדשות להקניית קולות מוזרים ו- POC.

סוכנויות כמו New Pandemics, שמייצגות בעיקר דגמים קווירים, ו- Zandwagon, הדוגלות ב'יפהפיות לא שגרתיות ', הן רק חלק מהחברות שצצו בשנים האחרונות שפועלות לשיבוש תעשיית הדוגמנות. ניו יורק קהילתית , שהושק השנה בשקט, הוא המשתתף החדש ביותר בזירה אך כמעט לא חסר כוח כוכבים.

עם סגל הכולל את הדוגמן / פעיל אהרון פיליפ, המוסיקאי קיד קן, השחקנית האנטר שפר, המפיק ווגאבון, העיתונאי מרג'ון קרלוס, המעצב פטריק מקדואל והראפר גשי, ברוקלין, קהילה ניו יורק מחייבת את עצמה כמרחב בטוח לקהילה המגוונת שלה. כישרון (או 'זרזים' כפי שהם מכנים אותם) המקיף קולות מוזרים, מהגרים ו- POC.



הסוכנות הוקמה על ידי שלושה מהגרים מהדור הראשון מלאוס - באטרפליי קיילי, מו למשטיין וריצ'י קואול - כולם מביאים ניסיון של מעל 23 שנה בעבודה במקומות כמו DNA וניהול מודלים עלית. יחד הם עזרו להשיק ולנהל את הקריירה של שמות אופנה מפורסמים כמו מריאקארלה בוסקונו, דוצ'ן קרויס ונטליה וודיאנובה.

עיתון תפס את השלישייה לדון במיזם החדש שלהם, בחוויות העובדות בתעשיית הדוגמנות וכיצד הם מתכננים לעזור לדור חדש של קריאייטיבים להשיג ייצוג נכון.

מו למשטיין, ריצ'י קיו ופרפר קיילי

למה מפורסמים מאמצים תינוקות שחורים

לשלושתכם ניסיון של עשרות שנים בעבודה אצל כמה מסוכנויות הדוגמנות המובילות בעולם. בשלב מסוים בקריירה שלך האם ראית חלל בשוק כמו גם הזדמנות להכות בעצמך?

פרפר קיילי: התחלתי את הקריירה שלי ב- DNA, כל כך יותר כמו בעולם האופנה הגבוה, שם שהיתי 15 שנה ועזרתי לבנות את החברה כשלא היה לנו אף אחד. זה היה כמו סטארט-אפ וזה סוכנות נהדרת עכשיו. בהחלט למדתי המון. ואז עבדתי בסוכנות צילום ואפילו עבדתי קצת במגזינים. אבל בשלוש השנים האחרונות, שלושתנו עבדנו יחד בחברת עלית. ריצ'י ואני ממש נפגשנו ב- DNA. ואז עברנו לעלית. בשלב מוקדם התחלנו לראות את הענף משתנה, שבו הלקוחות רצו משהו קטן עם יותר חומר, משהו שאנשים יכולים להתייחס אליו ולהזדהות איתו. ואז עם המגפה, פשוט הרגשנו שהכל הסלים כל כך מהר ומותגים חיפשו שינוי ורעיונות חדשים.

דבק ריצ'י: השינוי שראינו היה שדוגמנית העל האופיינית הסטנדרטית שלך שאני חושב שכולנו גדלנו איתה בשנות ה -90 וה -00 כבר לא זה, נכון? כמו שהתחלת לראות את זה מתפתח לקנדל ולג'יג'י ולקאיה ומה לא. הרגשנו שיש שם מקום לבנות באמת את מה שהוא עכשיו דוגמנית העל החדשה. שלא רק פנים יפות או ילדה התאימו למידות המסורתיות. אנו רוצים לייצג אנשים שיש להם סיפור המעניקים לנו השראה שאינם סוג של כלי ריק טיפוסי שלך, ומה שמלווה את זה הוא ייצוג והבטחה שכל הקהילות מיוצגות. אז בגלל זה יש לנו סופר. בגלל זה יש לנו שף. לכן יש לנו מעצב אופנה בר-קיימא ונוכל למצוא דרכים חכמות לשתף פעולה יחד.

צפה בפוסט זה באינסטגרם

פוסט ששותף על ידי קהילת ניו יורק (@communitynewyork)

לאחר שעזבתם את העולם הארגוני, איך אתם ניגשים לנהל עסקים עם לקוחות ולעבוד עם סגל הכישרונות שלכם כסוכנות בוטיק קטנה?

פַּרְפַּר: זה בהחלט יצירתי יותר בכך שבעצם יש לנו זמן לשבת או להתקרב. הכל באמת בנוי סביב הכישרון. וזה מדבר כרכים. זה שונה מאוד מללכת לתאגיד ענק כמו אסתי לאודר, למשל, וללכת למנכ'לים שלהם ולהגיש מודל שבו אתה ממלא חריץ או פנים. לאן שאתה הולך עם מישהו כמו האנטר או משהו שבו יש סיפור, יש שם הרבה יותר חומר. ומבחינתה להיות כמו השגריר או הפנים, זה בהחלט מרגש יותר.

ריצ'י: אני גם חושב שההבדל הגדול בין חברה גדולה לעומת עסק קטן כמונו הוא שאנחנו מסוגלים להחליט איך אנחנו מובילים ואיך אנחנו מנהלים את החברה, ואני חושב שאנחנו מסוגלים לזנק עוד קצת עם אמפתיה וחמלה. לא אומר שלסוכנים אין את זה, אבל אני חושב שכשאתה מנהל עסק חברות חברות גדולות כאלה מאבדות את זה קצת. וכאן נוכל להחזיר אותו ארצה ולהחזיר אותו הביתה.

בהיותך שכולכם מהגרים מהדור הראשון מלאוס, איך זה לנווט בעסק לבן בעיקר?

מו למשטיין: כולנו עבדנו קשה מאוד להיות במקום שאנחנו נמצאים עכשיו. איש לא הגיש לנו דבר. אבל האם זה היה מאתגר? כן. אבל הייתי אומר שהתעשייה מאוד מקבלת.

פַּרְפַּר : כלומר, אני חייב לומר, כן, התעשייה הזו בבידור מקבלת, עם זאת, אנחנו מאחורי הקלעים. אז זה דבר אחר. אבל גם כמו 20 שנה פלוס להיות בענף הזה, מעולם לא פגשתי אדם לאוטי אחר עד שפגשתי את ריצ'י ואז באופן אקראי, ובדרך כלל כשאנשים שואלים מאיפה אתה אומר להם, הם כמו, איפה זה? מה זה? אתה יודע? אז זה כמו, אה, זו המדינה שליד תאילנד. זה כאילו, זה מרגיש די לא ידוע. אבל כן, זו הייתה חוויה ואני חושב שאופנה מאוד מקבלת כשמדובר בדברים האלה, הם אוהבים סיפור הצלחה.

מו: כאנשים צבעוניים וגדלים כעולים מהדור הראשון, לא היו לנו ממש מודלים לחיקוי, כמו להיות, וואו, אני יכול לעשות את זה. אתה יודע למה אני מתכוון? אז זה היה באמת חשוב לנו שנוכל להיות עם מישהו להזדהות, אפילו אחד מאיתנו או כל דבר אחר, זה כאילו שכולנו הגענו לניו יורק עם חלומות ושאיפות.

צפה בפוסט זה באינסטגרם

פוסט ששותף על ידי קהילת ניו יורק (@communitynewyork)

מה הם חלק מהדברים שאתם מחפשים כשעוזרים להקל על פרויקטים בין מותגים לכישרון שלכם כדי לוודא שהוא מתיישב עם הערכים שלהם?

ריצ'י: הדרך שאני חושב שכל אחד מאיתנו מסתדר דומה למדי, ואנחנו לא מסתכלים על מותגים בכללותם, על כל סגל הכישרונות שיש לנו. אני חושב שהכל אוצר בקפידה ואינדיבידואלי לכל כישרון שאנחנו מייצגים. אני חושב שאנחנו פועלים גם בצורה של גילוי ושקיפות מלאים בכל מה שקשור לעבודה עם כל המותג וכל אחד מהכישרונות שלנו. ברצוננו לספק להם כמה שיותר מידע. אנו מרגישים שידע הוא כוח, וחשוב לספק את זה לכישרון, באמת לתת להם את הכוח ולהעצים אותם להחליט עם מי הם רוצים לעבוד.

השנה היה שיח רב על חברות שצריכות להיות אחראיות יותר מאחורי הקלעים ועל שקיפות רבה יותר לגבי מאמצי הגיוון הפנימי שלהן. היותכם קטנים אתם ומסוגלים לספק תשומת לב כזו, מה היו כמה מהדרכים בהן אתם מתרגלים את מה שאתם מטיפים?

פַּרְפַּר: כל העניין הוא שהכישרון שלנו יבוא איתנו כי הם מרגישים בנוח איתנו. וזה רק בגלל שזה רק שלושתנו, אין אף אחד אחר, אין עוזרים, אין מתמחים או כל דבר אחר, אתה יודע? אנחנו סוכנות בוטיק. כמובן שאנחנו רוצים לצמוח, אבל כשאנחנו גדלים, הצוות יגדל גם כן. אז אנחנו מאוד סלקטיביים לגבי מי שאנחנו לוקחים ולגבי כמות הכישרון שאנחנו לוקחים כי אנחנו רוצים לוודא שכולם יהיו נוחים ושירותים. ויש לנו שיחות פתוחות באמת איתם.

ריצ'י: כבני אדם אני חושב שלומדים תמיד, וכשאנחנו ממשיכים לעבוד עם קבוצה כל כך מגוונת של כישרונות, אנו לומדים עם כל אחד ואחד מהם. ואני חושב שהדרך בה אנו ניגשים לכל שיחה היא עם המנטליות שאנחנו כאן כדי להקשיב, וגם אנחנו כאן כדי ללמוד. לא לומר זאת, אתה יודע, אנו מחייבים אותם לחנך אותנו, אבל אני חושב שגם זה חשוב. וככה, כחברה קטנה שרק התחילה לפני חודש, אנו נמשיך לעצב ולתכנן את המשימה ואת התוכנית כיצד אנו מובילים ואיך אנו מסתדרים, אתה יודע, ככל שאנו גדלים ואז נעביר זאת לאחרים עובדים. אני חושב שגם זה חשוב, ואני חושב שכך אתה יוצר מרחב בטוח.

צפה בפוסט זה באינסטגרם

פוסט ששותף על ידי קהילת ניו יורק (@communitynewyork)

לבסוף, כאשר השנה מסתיימת, לאן אתה חושב שהתעשייה מועדת ואיך אתם רואים את עצמכם חלק מהשיחה בחודשים הבאים?

ריצ'י: אני חושב שמבחינתנו, בהחלט יש לנו מנטליות של התמקדות רבה יותר במרחב הדיגיטלי והפעלות דיגיטליות, כי אני פשוט לא חושב שזה יחזור למקובל של מה שהיינו רואים איפה שיהיה לך כישרון לעבוד חמש ימים בשבוע על ירי אלקטרוני או קטלוג. אני חושב שזה גם חלק גדול מהסיבה שבגללה רצינו להיפרד מסוכנות הדוגמנות המסורתית ולייצג סוג של מודלים סטנדרטיים שעושים עבודות מסוג זה. אני חושב שבהחלט תמיד יהיה שם מקום עבורם. אני רק חושב שחתיכת העוגה פשוט קטנה בהרבה.

פַּרְפַּר: אני חושב שאנחנו כל כך שונים בכך שאנחנו לא סתם סוכנות כישרונות כמו CAA, או סוכנויות דוגמנות כמו IMG וכל דבר אחר, כי אנחנו בוטיק וזה מאוד אוצר ואתה רואה את הסגל, בהחלט יש שם אסתטיקה , ואנחנו אוהבים לפרוץ את הגבולות. זה רעיון היופי שלנו ואנחנו רוצים לחלוק את זה. אם זה לא דוחף את המעטפה, אנחנו לא מעוניינים. אנו רוצים לייצג את אותם פורצי דרך שעושים היסטוריה בדרכה משלה. אז אני חושב שזה מבדיל אותנו. אני לא חושב שלעולם נהיה כמו חברת חברות ענקית. זאת אומרת, אולי, אבל אני בספק, כי פשוט יש לנו חזון כל כך שונה מכל זה, וזה מה שהיה לנו בדרכנו וזה מה שעשינו.

מו: 2021 יהיה הזמן שיהיה לנו יצירתי. זה מכניס אותנו למרחב חקירה ויצרנו את זה כדי שיהיה לנו את החופש לעשות זאת.
צפה בפוסט זה באינסטגרם

פוסט ששותף על ידי קהילת ניו יורק (@communitynewyork)

תמונות באדיבות קהילת ניו יורק